Projektmanagement im Team: gemeinsam in einem Projekt
Mehrere Personen arbeiten gleichzeitig im selben Projekt: Zeiten buchen, Status setzen, planen – mit Rollen, ohne sich gegenseitig zu überschreiben.
Werte im digitalen Zeitalter stärken – die Menschen stehen im Mittelpunkt
Mit dem 8-Ebenen-Modell (8EM), das ich für
MY COACHING FOR YOU entwickelt habe, binden Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen entsprechend ihren Bedürfnissen und Fähigkeiten ein. So werden Arbeitsabläufe für Ihre Mitarbeitenden motivierender und menschlicher – und das kann zu höherer Produktivität und damit zu Kosteneinsparungen führen.
Wenn du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht die Menschen zusammen, um Holz zu sammeln, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem großen, weiten Meer. Antoine de Saint-Exupéry – mein Leitmotiv

Das 8EM verbindet Ihre Ziele mit den Fähigkeiten und Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden. Rollen und Aufgaben passen zu den Menschen, die sie ausfüllen.
Ihre Mitarbeitenden gestalten Prozesse und Werkzeuge mit. Das schafft Akzeptanz statt Widerstand – und Arbeit, die Sinn ergibt.
Strategie, Prozesse, Organisation und IT ziehen an einem Strang: weniger Reibungsverluste, Doppelarbeit und Fehlinvestitionen.
Von der Vision bis zu den Werkzeugen – und auf jeder Ebene dieselbe Frage: Dient das den Menschen – oder nur dem System?
Als Unternehmensberatung für KMU in Ostfriesland berate ich vor Ort und online. Dazu stelle ich kostenlose Werkzeuge bereit: ITSM-Tools, EAM-Tools und das 3D-Systembrett für das Coaching.
Mehrere Personen arbeiten gleichzeitig im selben Projekt: Zeiten buchen, Status setzen, planen – mit Rollen, ohne sich gegenseitig zu überschreiben.
Kostenart und Kostenstelle aus den Stammdaten: Das Projektmanagement-Werkzeug wertet Ist- und Plankosten danach aus – je Projekt und über alle Projekte.
Meine Werkzeuge laufen auch in Safari und Firefox. Wie Speichern, Speichern unter und Öffnen dort funktionieren und wo Ihre Dateien landen.
MY COACHING FOR YOU (MC4Y) ist das Beratungs- und Coachingangebot von Peter Hoenig in Rhauderfehn, Ostfriesland. Es verbindet Enterprise-Architekturmanagement, Prozess- und IT-Service-Management sowie Change-Management mit Teamentwicklung, Moderation, Konfliktmanagement, Business und Personal Coaching.
Vor allem für kleine und mittlere Unternehmen, die Digitalisierung, IT und Organisation gemeinsam weiterentwickeln wollen – und für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen, die Veränderung gestalten.
Das 8-Ebenen-Modell (8EM) ist ein von Peter Hoenig entwickelter, noch im Entstehen begriffener Rahmen. Er verbindet Vision, Mission, strategische und operative Ziele, Fähigkeiten, Prozesse, Organisation und Werkzeuge und fragt auf jeder Ebene, ob Entscheidungen den Menschen dienen. Mehr zum Modell
Mein Sitz ist in Rhauderfehn im Landkreis Leer, Ostfriesland. Beratung und Coaching finden nach Absprache vor Ort statt – in Rhauderfehn oder bei Ihnen im Unternehmen – oder online. Mehr dazu auf der Seite Unternehmensberatung für KMU in Ostfriesland.
Ja. Ich stelle kostenlose Werkzeuge als freie Software unter der GPL bereit – darunter ITSM-Tools, EAM-Tools, das 3D-Systembrett und viele Coaching-Werkzeuge. Die Browser-Werkzeuge laufen ohne Installation und übertragen keine Daten. Alle finden Sie unter Ressourcen.
Mit einem kostenfreien Erstgespräch. Darin klären wir Ihr Anliegen und welche Module passen. Anschließend erhalten Sie ein Angebot.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und welcher Weg zu Ihnen passt.