MY COACHING FOR YOU
Stakeholder-LandkarteMY COACHING FOR YOU
100 %

Noch keine Stakeholder.

Unter „Elemente“ eine Haltung wählen und auf die Landkarte ziehen – oben = viel Einfluss, rechts = stark betroffen.

Kurzanleitung Stakeholder-Landkarte

Die Stakeholder-Landkarte zeigt, wer von einem Vorhaben berührt ist, wie viel Einfluss er oder sie hat (senkrecht, oben = viel) und wie groß Interesse bzw. Betroffenheit sind (waagerecht, rechts = groß). Die vier Felder legen nahe, wie Sie die Menschen einbinden: eng einbinden, zufriedenstellen, informieren, beobachten. Die Farbe zeigt die Haltung zum Vorhaben.

Ablauf

  1. Stakeholder setzen: unter „Elemente“ eine Haltung wählen (unterstützend, neutral, kritisch, ablehnend, unklar), auf die Landkarte ziehen und den Namen eintippen. Gruppen (z. B. Betriebsrat, Kundschaft) bekommen rechts das Häkchen „Gruppe“ und erscheinen als Quadrat.
  2. Einschätzen: Lage verschieben, bis Einfluss und Interesse stimmen – rechts steht die Lage in Worten und Prozent und die Strategie des Feldes.
  3. Beschreiben: Rolle, Anliegen, Befürchtungen, die Maßnahme (wie einbinden?) und wer sich kümmert.
  4. Ziel festhalten: Mit „＋ Bild“ eine Kopie anlegen und darin zeigen, wohin sich Haltung und Einbindung entwickeln sollen. Pfeile zeigen die Veränderung gegenüber dem vorigen Bild; die Auswertung nennt sie.

Felder

Eng einbindenviel Einfluss, stark betroffen – früh beteiligen, gemeinsam gestalten, regelmäßig abstimmen
Zufriedenstellenviel Einfluss, wenig betroffen – Erwartungen kennen, gezielt informieren, bei Entscheidungen fragen
Informierenwenig Einfluss, stark betroffen – offen und regelmäßig berichten, Rückmeldungen ernst nehmen
Beobachtenwenig Einfluss, wenig betroffen – im Blick behalten

Bedienung

Stakeholderfrei ziehen · F2 umbenennen · rechte Maustaste: Haltung ändern · Entf löschen
Notizenlinks je Feld eintragen (Enter legt ein Kärtchen an)
TastenStrg+Z/Y rückgängig/wiederholen – auch über die großen Pfeile oben; ▾ zeigt den Verlauf

Speichern und Export

„Speichern“ legt eine Datei *.stakeholder.json an. Exporte: PDF, PowerPoint, LibreOffice Impress, Visio, SVG und PNG (gezeigtes Bild); „Protokoll drucken“ mit allen Stakeholdern, Anliegen und Maßnahmen je Bild; CSV für Excel.

Datenschutz

Alle Daten bleiben auf diesem Rechner: in Ihren Dateien und im Speicher dieses Browsers (automatischer Zwischenstand). Das Werkzeug lädt nichts aus dem Internet und sendet nichts. Bitte bedenken Sie: Einschätzungen über einzelne Personen sind persönliche Daten – nennen Sie Personen nur, wo es nötig ist, und gehen Sie mit der Datei vertraulich um.

Einfluss-Interesse-Raster in Anlehnung an das verbreitete Stakeholder-Raster (Mendelow); Bezeichnungen, Strategien und Hinweise sind eigene Formulierungen. Die Landkarte gibt Einschätzungen wieder, keine Bewertung von Menschen.

Stakeholder-Landkarte (Einfluss und Interesse) · Build-Version 2026-10-18 13:50 · © 2026 Peter Hoenig, MY COACHING FOR YOU

Lizenz: Freie Software (Open Source) unter der GNU General Public License, Version 3 oder neuer (GPL-3.0-or-later). Sie dürfen den Quelltext – diese HTML-Datei – nutzen, untersuchen, verändern und weitergeben, sofern auch die weitergegebene Fassung wieder als Open Source unter derselben Lizenz mit vollständigem Quelltext zur Verfügung steht und dieser Hinweis erhalten bleibt. Lizenztext: gnu.org/licenses/gpl-3.0.

Haftungsausschluss: Das Werkzeug wird unentgeltlich und ohne Gewähr bereitgestellt. Es dient als Hilfsmittel für Reflexion, Gespräch und Dokumentation, ist kein Diagnoseinstrument und ersetzt keine psychotherapeutische, medizinische, rechtliche oder sonstige fachliche Beratung. Für die Richtigkeit der Ergebnisse und für Schäden aus der Nutzung, insbesondere Datenverlust, wird nur bei Vorsatz und grober Fahrlässigkeit gehaftet; die Haftung für Schäden aus der Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit sowie zwingende gesetzliche Haftung bleiben unberührt. Bitte sichern Sie Ihre Dateien regelmäßig. Alle Eingaben bleiben auf Ihrem Gerät; das Werkzeug überträgt nichts.